為進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部審計工作，強化內(nèi)部監(jiān)督與風(fēng)險控制，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，公司于2015年3月成立了監(jiān)察審計部，負責(zé)公司監(jiān)察、審計工作。此舉進一步表明公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)審工作越來越重視。

    監(jiān)察審計部自成立以來，圍繞公司中心工作，將效能監(jiān)察作為促進公司依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要手段。目前效能監(jiān)察已成為公司管理工作的重要途徑。公司將效能監(jiān)察與公司經(jīng)營管理有機結(jié)合，歷經(jīng)5個多月的工作，在備用金管理、往來賬管理、物資采購招投標(biāo)管理、存貨管理、產(chǎn)品檢驗管理、廢舊物資管理等方面進行了仔細的檢查、評估、分析，已取得了初步的成效。尤其在存貨管理方面，通過加強對每月庫存物資差異性的分析，發(fā)現(xiàn)存貨管理中出現(xiàn)的問題，并通過存貨管理折射出其它管理運行中存在的不足，不斷解決、改進和完善管理流程，增加管理的精確度，形成一個不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、再發(fā)現(xiàn)問題、再解決問題的循環(huán)的辯證的流程，從而推動了企業(yè)整體的生產(chǎn)效率，提升了企業(yè)整體的生產(chǎn)管理水平。